Faça Coaching - Coaches Treinados para Transformar Desafios em Resultados!

RBC COACHING

A única Rede de Coaches reconhecida no Brasil, nós selecionamos os melhores Coaches do Mercado para fazerem parte de nossa rede, pois todos eles tem como diferencial a formação entre as 10 melhores escolas de Coaching do Brasil.

Com o intuito de amadurecer o mercado de coaching nós ligamos os melhores coaches do Brasil com você através de um modelo de negócio totalmente inovador.

Os melhores Coaches do Brasil estão aqui!

REDE DE PARTNERS

JORGE NETO

“Gosto de gente. Estudo gente. Meu trabalho é dedicado a gente. Sou Gentólogo.”

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O que posso conquistar com Coaching?

Devido ao processo de autoconhecimento, um processo de coaching também proporciona inúmeros benefícios, seja para conquistas pessoais ou profissionais. Como: Com o coaching você compreende o que realmente quer, o que lhe traz felicidade.
Define, estrutura e alcança suas metas e objetivos.

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O que é Coaching?

    O coaching é um processo que utiliza técnicas e ferramentas baseadas na psicologia, sociologia e neurociências, que tem como objetivo fazer com que o cliente atinja suas metas e objetivos.

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Como Funciona o Coaching?

    O coaching é um processo socrático de formação e transformação através de diálogos significativos que motivam e orientam o cliente, conhecido por coachee, no caminho em busca da solução.

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Quando Procurar Coaching?

    Alguns fatores são importantes na decisão de optar pelo coaching para te ajudar. Listamos 25 situações que irão te ajudar a decidir se você esta buscando a ajuda correta.

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Retorno x Investimento

    Estudos mostram que o retorno do investimento do coaching é alto para as empresas. Executivos que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno...

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COACHING PARA VOCÊ

Apesar de ser um termo cada vez mais recorrente, noto uma certa dificuldade na maioria das pessoas, em definirem o que é o Life Coaching.
Tentarei de uma forma simples explicar esse conceito e dar alguns exemplos de objetivos trabalhados em Life Coaching.
É um processo de desenvolvimento pessoal onde o Coachee (cliente) faz um ponto de situação da sua vida e quais os seus objetivos e sonhos a atingir.
Após o ponto de situação que normalmente ocorre na primeira sessão de esclarecimento, será definido um plano de ação para os(s) objetivos(s) escolhido(s).
Num processo de Coaching, pode trabalhar inúmeras questões específicas, ou mais abrangentes, tudo depende do seu objetivo.
Um processo de Coaching pode ter os seguintes situações concretas:
Tomada de decisões;
Equilibrar as relações familiares e/ou profissionais;
Melhorar relacionamentos;
Planear o futuro;
Adquirir confiança em si próprio;
Gestão de tempo;
Clarificação da sua visão de vida;
Enfrentar os seus próprios medos e fobias;
Melhorar a sua autoimagem;
Clarificar situações;
Conhecer as suas limitações e enfrentá-las.
Coam ajuda do seu coach, irá definir o seu próprio conceito de sucesso e tomar medidas imediatas e massivas para ter a vida que realmente quer.

O Coaching de carreira é a profissão que tem como principal objetivo auxiliar pessoas que estão no processo de mudança em suas carreiras. Umcoach ajuda profissionais a identificarem com clareza o que almejam no mercado de trabalho e, através disso, criam e desenvolvem estratégicas para chegar as mesas. O Coaching é indicado para profissionais que desejam um redirecionamento em suas carreiras, alinhando vida profissional e pessoal, equilibrando-as de acordo com suas prioridades.
O coach pode trabalhar com pessoas físicas ou empresas, e tem sido de extrema importância no mercado de trabalho, sendo que em dois anos a procura por coachings cresceu cerca de 400%. Sua atuação ocorre através de encontros, onde o coachee irá expor seus problemas e suas preferências em sua vida profissional. A cada sessão o cliente recebe um plano de metas, as quais deverão ser cumpridas até o próximo encontro. Cumpridas as metas, coach e coachee voltam a se encontrar e estabelecem quais serão as próximas metas, além de analisar o quanto o objetivo do profissional foi atingido.
Quando o coachee inicia um processo, ele deverá ter em mente quais os seus objetivos e suas preferências profissionais. Encontrar um rumo profissional, ascender na carreira, melhorar o relacionamento interpessoal e ter habilidades para liderar grandes equipes são as necessidades mais comuns de um profissional que inicia um processo de coaching.
Este processo é dividido em etapas, como já foi dito anteriormente, onde o profissional é auxiliado por um coach a desenvolver habilidades comportamentais e técnicas para atingir o resultado pretendido. O mesmo é levado a lidar com seus medos, o coachee passará a realizar atividades que antes julgava impossíveis. Porém, o coaching se difere de técnicas da psicologia. Ele não lida com traumas ou problemas passados. Seu foco é solucionar o problema do profissional, sempre utilizando aprendizados anteriores para lidar com problemas futuros.
Com a grande competição do mercado de trabalho, o coaching de carreira tem se tornado essencial para muitos profissionais, oferecendo um apoio fundamental aos mesmos, auxiliando na forma de definir assertivamente suas metas e seus objetivos profissionais e, com isso, traçando estratégias para alcançar os objetivos traçados, em um curto espaço de tempo.
Fazer um coaching de carreira poderá auxiliar o profissional a definir claramente quais são as metas almejadas pelo mesmo. Sempre amparado por um coach, o coachee terá uma visão mais clara de quais obstáculos irá enfrentar, e saberá como lidar com os mesmos. Também terá um fortalecimento da sua auto-estima e de sua confiança, adotando uma postura diferenciada com relação a liderança de equipes, com habilidades para se comunicar e tomar decisões. Por isso, o coaching de carreira tem se tornado essencial para muitos profissionais e empresas!

TESTE

O Coaching para Empreendedores, também conhecido como Entrepreneurs Coaching, tem o empreendedor autônomo ou micro e pequena empresa como cliente. Fundamenta-se no coaching para empresas contextualizado na realidade específica de empreendimentos de pequeno porte. É um contexto onde grande parte dos desafios centra-se na necessidade de realizar todos os tipos de tarefas das grandes empresas, mas contando com reduzida estrutura de pessoal e limitados recursos financeiros para investimentos.
Independentemente do porte do empreendimento, o resultado nos negócios é de grande relevância. O Coaching para empreendedores pode tanto fortalecer e desenvolver habidades empreendedoras, quanto aumentar o resultado em negócios a partir de um trabalho personalizado para atender às necessidades específicas do empreendedor ou da micro e pequena empresa. Pode também ser um instrumento de auxílio para identificar falhas no negócio e melhorar a eficiência.
Em todo o mundo o coaching tem sido utilizado para alavancar resultados nas empresas, cujos indicadores variam conforme necessidades e disponibilidade de informações na empresa, podendo medir desde indicadores quantitativos a qualitativos, impactados pelo trabalho de coaching.
Entre os benefícios para as organizações, notadamente destacam-se maior motivação e comprometimento, melhor ambiente de trabalho, desenvolvimento de recursos humanos, maior retenção do conhecimento, menor índice de problemas, maior produtividade e resultados em negócios.

Liderança é uma característica presente em muitas pessoas desde a infância.E o mundo corporativo de hoje exige cada vez mais dos grandes líderes o aprimoramento da capacidade de conduzir um negócio ou um grupos de pessoas. O dinamismo do mercado, dos profissionais e das relações interpessoais obriga o executivo a buscar um novo padrão comportamental ao seu método de trabalho. O coaching executivo, foi criado para atender e proporcionar ao líder o aperfeiçoamento de seu trabalho e o entendimento de novos desafios de maneira eficaz, produzindo o bom rendimento de seus comandados.
O executive coach age como um “preparador” para que seus clientes superem os desafios e as pressões que irão enfrentar.
O que faz um executive coach?
O coach executivo desenvolve no líder a competência para e a aptidão para implantar processos que resultarão positivamente no desempenho da equipe que conduz.
O executive coach fará o líder desenvolver ações que reduzam gastos e tragam eficiência, fazendo com que seu time trabalhe mais, melhor e de forma otimizada, sem causar prejuízo ao entusiasmo e confiança que depositados em seu líder.

Por meio do coaching profissional desenvolve-se a competência para administrar as mudanças e produzir resultados eficientes e eficazes dentro da dinâmica organizacional.
Apesar de serem voltadas para o aprimoramento profissional, as intervenções do processo questionam o conhecimento de si mesmo sendo capazes de suscitar, também, mudanças pessoais e de projetos de vida, pois as áreas se interligam e podem ser consideradas interdependentes.
Considerando-se o processo de coaching extremamente amplo e complexo, para viabilizar uma compreensão mais apurada de todas as possibilidades de intervenção, subdividiu-se o coaching profissional em áreas distintas.
Uma delas é o Coaching de Liderança. O Coach para liderar é conhecido como o processo é direcionado ao líder para que seja possível potencializar o desenvolvimento de habilidades técnicas de gestão, de coordenação e de direção de suas equipes.
Promove a desenvoltura para trabalhar com conflitos e planos sucessórios, bem como auxilia o novo líder a assimilar seu novo papel, definindo e implementando seus objetivos para a equipe, na intenção de conquistarem os resultados planejados.

COACHING PARA EMPRESA

O coach não é apenas o consultor contratado que vai ministrar o treinamento in company: ele vai ensinar o novo modelo gerencial aos executivos da empresa, e a partir daí os gerentes passarão a atuar como coaches junto a suas equipes.
A ideia central do coaching é de que toda pessoa tem um enorme potencial latente esperando para ser desenvolvido. A postura de um coach é agir como um motivador desse desenvolvimento. Quando um Executive Coaching trabalha com uma equipe com uma “postura coaching”, isso significa que ele não vai ficar apenas no papel de chefe que dá ordens e cobra resultados: O Coach vai incentivar essa equipe a se tornar cada vez mais consciente do trabalho que executa e ser cada vez mais responsável por ele; em outras palavras, boa parte das tarefas de gerenciamento e supervisão vão ser delegadas à própria equipe. Isso produz um crescimento notável na qualidade do serviço prestado por essa mesma equipe.
Usos mais comuns do Coaching Executivo no meio corporativo
Treinamentos de coaching são empregados normalmente para atender objetivos profissionais específicos, como situações de fusões de empresas que demandam o aprendizado de uma nova cultura empresarial; a demanda mais comum é pelo desenvolvimento de competências como gestão de desempenho, eficácia organizacional, gestão de carreira, pensamento estratégico e administração de conflitos. De acordo com as demandas da empresa o trabalho pode ser desenvolvido com toda equipe, em encontros coletivos, normalmente para o aprendizado de uma competência específica ou em sessões individuais com os executivos, para lidar com situações pessoais particulares.
“É provável que o que fazemos em alguma ocasião importante dependa do que já somos; e o que somos será o resultado de anos passados de autodisciplina. ” (H. P. Liddon)
O Executive Coaching tem se destacado no meio corporativo pelo alto grau de eficiência no aprendizado de novas competências e pelo grande poder motivacional que a metodologia possui. Difundido nos meios empresariais europeus e norte-americanos desde os anos 90, o coaching hoje é praticamente sinônimo de gerenciamento de recursos humanos entre grandes empresas de países como a Inglaterra, onde é empregado por cerca de 80% das grandes companhias do país.

Independentemente da área em que você e sua empresa estejam inseridos, os princípios do Business Coaching são os mesmos.
O Business Coaching é muito parecido com o Coaching no esporte (técnicos). No esporte, o técnico (coach) exige do atleta a máxima performance, dando a ele suporte quando estão exauridos e orientando a utilizar técnicas que surpreenderão seus adversários, colocando-os em uma posição vantajosa.
Um técnico no esporte fará você correr mais voltas e trabalhar bem mais do que você faria sozinho, mesmo quando você não estiver gostando. Ele te levará ao extremo para que o melhor resultado possível seja alcançado.
No processo de Business Coaching são utilizadas as mesmas práticas, só que focadas na obtenção do sucesso no negócio. Ele é recomendado para donos(as) de pequenas e médias empresas.
Esse processo na Elevartis é conduzido exclusivamente por coaches que, além de toda a certificação necessária, tenham também ocupado posições de Diretoria e Presidência de empresas.
É importante diferenciar o trabalho de um Business Coach do de um consultor. A consultoria analisa e mapeia os processos atuais, propõe melhorias e acompanha sua implementação (ou não – dependendo do contrato). O Business Coach atua de forma a fazer o dono da empresa a focar no jogo, no que é mais importante. Algumas questões emocionais, crenças limitantes dos donos, desavenças entre sócios, conflitos de interesses pessoais e profissionais, etc. também são pauta do processo de Business Coaching e, em alguns casos, há a utilização de algumas ferramentas do Life Coaching para resolver essas questões.
Dada a grande experiência pessoal e profissional dos coaches (na Elevartis), há uma troca importante de informações e idéias, mas é o dono da empresa, inserido naquele mercado específico, que irá trazer o sucesso para o negócio, com todo o apoio, suporte e rígida cobrança do coach.

TESTE

Em inglês, assessment significa avaliação, mas no ambiente corporativo vem sendo utilizado com o conceito de gestão profissional. Assessment é avaliar competências, conhecer com maior eficiência e critério as pessoas, buscar autoconhecimento e gestão do conhecimento. Assim, o Assessment é a designação contemporânea para a identificação do gerenciamento por intermédio de técnicas e avaliações que conduzem ao diagnóstico do potencial das pessoas.
A SLAC oferece as principais ferramentas de Assessment para o mundo corporativo. Oferecemos soluções profissionais para avaliação de comportamento visando auxiliar na identificação e desenvolvimento do potencial do profissional.
As ferramentas Assessment ajudam as empresas na hora de estabelecer métricas para selecionar e recrutar, avaliar o desempenho dos colaboradores, medir o clima organizacional e criar planos de carreira, elas servem para, principalmente, que o profissional perceba seus pontos fortes e as áreas a serem trabalhadas para melhorar ainda mais o seu desempenho profissional.
Também são utilizadas com o propósito de melhorar os processos do dia a dia de um ambiente de trabalho, visando aumento da produtividade, aperfeiçoamento do relacionamento interpessoal entre chefes e subordinados e entre colegas de trabalho. Outra vantagem em investir em asssessment é a diminuição dos custos de contratação e demissão.

O Team Coaching é uma abordagem de coaching que coloca foco no contexto do negócio da empresa e de um dado time (departamento), e não nas habilidades e competências de um indivíduo (executivo) especificamente como é feito no Executive Coaching.
O objetivo principal desse processo é fazer com que os times funcionem efetivamente no que tange à colaboração entre membros da equipe, alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa e entre os indivíduos da equipe, qualidade do trabalho realizado e com o melhor retorno financeiro possível para a organização.
O tamanho da equipe que participa de um team coaching não deve ser menor do que 3 ou maior do que 20 integrantes, embora exceções ocorram.
As sessões de coaching são realizadas com todos os integrantes e é comum que dificuldades de relacionamento apareçam. Isso não é um problema. Ao contrário permite que resolvamos cada questão de forma honesta e objetiva. É bastante frequente também que a equipe aponte a sua liderança como a chave do problema. Em alguns casos recomendamos um processo de Executive Coaching com esse executivo (a).
Os resultados são notórios. Estudiosos apontam um aumento de 30% na produtividade da equipe, além de uma melhora no ambiente, maior satisfação com o trabalho e uma redução no turno ver daquele time.

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PALAVRA DE QUEM JÁ FEZ

“Sempre fui muito inquieta, querendo sempre algo a mais em busca dos meus objetivos e sonhos. Porém estava começando a sentir dificuldade em planejar ações por estar com a cabeça a mil e acelerada com os acontecimentos do dia-a-dia.
Conheci a Chirley Mineiro e logo fiquei encantada com o trabalho dela, pouco tempo depois estávamos nos encontrando como coach e coachee. Tudo o que eu queria era transformar meus sonhos em realidade e vários instrumentos para tal me foram apresentados durante o processo de coach. Minha personalidade criativa muitas vezes me tirava do foco e ela me ajudou a administrar, sempre buscando os pontos positivos e negativos, aprendendo a trabalhar com metas e ganhei um autoconhecimento fantástico! Cada vez mais sinto segurança para inovar e, com isso, mais organizada para poder planejar e alcançar o sucesso na minha trajetória. Obrigada, Chirley, por apoiar na construção dos meus sonhos! Você hoje, faz parte da minha caminhada.”

Alessandra Maria Castro, Analista de Projetos | Coaching em Florianópolis

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